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第一章 需求分析
一、 背景
2010年，將是中國服裝業發展歷史上更為值得關注的一年。國際金融危機尚未見底，嚴重后果還會進一步顯現，外部環境將更加嚴峻。由于服裝鞋帽類產品的特點是花色、款式、品種變化得很快，因此要求鞋帽服裝業的制造企業管理生產、庫存、分發周轉速度要不斷地提高。過季的品種要很快地清出柜臺，換上新的品種。存貨不能積壓，積壓的產品會給企業造成很大的負擔�？刂拼尕浀臄盗�，保證銷售部門有合適的品種放在柜臺上，滿足顧客的需要；同時也要保證生產出的產品大部分都可以售出，不會產生大量滯銷存貨是鞋帽服裝業企業要考慮的關鍵問題。
隨著企業品牌的快速增長，面對需求快速變化的市場，原先的工廠包裝環節和物流環節顯然無法跟上企業發展的步伐。對于服裝企業來說，個性化服務要求極強，因此信息化的拉動作用非常突出。目前中國服裝企業大多屬于勞動密集型企業，其自動化程度還比較低，在生產和銷售的環節中的出錯問題在所難免，這給服裝行業信息化的實現帶來了很大的難度。RFID技術的出現及應用將很大程度上推動服裝鞋帽領域關于在生產、庫存、分發、銷售、零售店管理等方面的發展。
首先是歐美發達國家的服裝行業制造商和零售商發起了RFID技術在紡織、服裝行業的應用，現在已經取得了可喜的成果�，F在RFID技術應用已經擴大到紡織、服裝行業的生產、倉儲、物流和銷售等方面。
在RFID技術應用走在前列的有英國瑪莎百貨公司（Marks & Spencer Group PLC）、日本高級成衣制造商Flandre公司、美國Gap 有限公司、德國著名服裝制造商Gardeur AG、韓國服裝公司 The Basic House 等。
RFID技術在紡織、服裝行業的應用，首先是在零售環節開始，然后逐步擴大到生產、倉儲和物流環節，已經顯示出了RFID技術在服裝行業的廣闊應用前景。
服裝企業的業務流程非常復雜、繁瑣，許多服裝企業每天需要處理成百上千的庫存單位，并要管理多種多樣的款式、供應鏈管理中，為了防止一方面專賣店斷碼缺貨，而另一方面分公司和工廠的倉庫又積壓著堆積如山的庫存的現象出現，就必須要將專賣店、分公司和工廠的庫存信息實時透明。為了加強采購和庫存控制，服裝企業需要提高供應鏈管理的透明度，要能夠精確地跟蹤原材料、加工流程和最終產品。此外，降低渠道成本也是制造商必須考慮的問題。在這種復雜性極高的經營管理中，精確的預測、材料采購管理、生產計劃和分銷管理顯得尤其重要。
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